Die Märkte verändern sich und damit auch die Ansprüche und Anforderungen an die Wertschöpfungskette, die Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit in Unternehmen. Damit Sie ihre Transformation erfolgreich gestalten können und dem Wandel nicht hinterherlaufen müssen, braucht es nicht nur mutige, positive Visionen, sondern auch pragmatische und wirtschaftliche Lösungen, von denen sowohl der Kunde, das Unternehmen, als auch die Mitarbeiter profitieren.

Innere Kündigung oder positive Aufbruchstimmung?

Agilität, Design Thinking, Scrum und immer neue Managementmethoden sind in aller Munde. Aber Unternehmem und Organisationen sind strukturell nicht auf Wandel, sondern auf Beständigkeit ausgelegt. Damit der Aufbruch in neue Zeiten trotzdem gelingt, und wie Sie Ihre Organisation zu einer wandlungsfähigen Organisation machen, Abteilungen positiv erneuern und dem einzelnen Mitarbeiter die Möglichkeit der Gestaltung geben, dazu berate und begleite ich Sie mit meiner Expertise und Leidenschaft. Ohne Methodenirrsinn, aber dafür mit Substanz.

Diagnose des Vorhabens und Bestimmung der Art der Veränderung:

• Beratung: Wertschöpfung der Norm und der Ausnahme, Future Leadership Prinzipien, Organisationsrückschau, Entscheidungsprämissen
• Schulungen und Veränderungsvorbereitung: Inhouse Events und Denkwerkstätten
• Mediation:Umgang mit Widerständen, Krisen und (Generationen-)Konflikten 

Wie umgehen mit alternder Bewohnerstruktur, Krankheit und Sterben in Einrichtungen wie zum Beispiel Wohnstätten für Menschen mit Behinderungen oder anderen Einrichtungen, wo es eigentlich nicht um palliative Begleitung geht, wie etwa in Haftanstalten?

Wenn Mitbewohner in Wohnstätten, oder auch Häftlinge, bzw. Mitgefangene versterben, kann die Situation vom Team und allen Beteiligten als schwierig erlebt werden - besonders, wenn die Mitarbeiter unvorhergesehen mit der Fragestellung konfrontiert wurden. Hier besteht schnell Klärungsbedarf und neue Zuständigkeiten müssen definiert werden, die Mitarbeiter nicht überlasten. Geklärt werden sollte, welches Teammitglied in welcher Weise eingebunden werden will und kann.

Ziele solcher Projekte:

• Die Mitarbeiter von z.B. Wohnstätten haben die gesellschaftlichen Veränderungen, etwa dass Menschen durch bessere medizinische Versorgung auch mit schweren Krankheiten länger und komplexer betreut werden müssen, verstanden und eine Haltung dazu entwickelt.
• Die Mitarbeiter fühlen sich sicher im Umgang mit älter werdenden, multimorbiden Bewohnern, auch in Krisen- und Sterbesituationen.
• Die Mitarbeiter fühlen sich sicher im Umgang mit neuen Zielgruppen, z.B. Menschen mit Heimbeatmung.

Die Strukturen und Rahmenbedingungen müssen etwa durch den Träger so angepasst und verändert werden, das die Mitarbeiter die neuen Anforderungen bewerkstelligen können.

Ich helfe bei der Teamentwicklung und dabei, die Strukturen den neuen Herausforderungen anzupassen.

Die Zahlen sind beunruhigend und für viele Betriebe ein großes Problem. Wenn Ausbildungsplatz und Auszubildende nicht harmonieren und die unterschiedlichen Bedürfnisse zu weit auseinander driften,kommt es nicht selten zum Bruch. Für die Betriebe entstehen enorme Kosten, die Auszubildenden sind frustriert und erleben sich häufig als Versager. Warum aber brechen Auszubildende ihre Berufsausbildung wirklich ab? Und wie kann man eine gütliche Einigung aller Beteiligten finden, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist?

Hierbei unterstütze ich Sie und Ihre Auszubildenden mit meiner Ausbildungsmediation. 

Auch im ganz privaten Umfeld, kommt es immer wieder zu Umbrüchen. Damit Veränderungen nicht belastend und fremdbestimmt, sondern positiv und selbstbestimmt wahrgenommen werden können, berate und begleite ich auch jenseits des Unternehmenskontextes. Schwerpunkt sind Neuanfänge und Neuausrichtungen, berufliche Konflikte oder andere Veränderungsprozesse, die nicht nur den Arbeitgeber, sondern vor allem die eigene Weiterentwicklung betreffen.

• Coaching: Orientierung und Neuausrichtung
• Education: Workshops und Events mit kleinen Gruppen zur persönlichen Weiterentwicklung und Austausch
• Talks: Inspiration und Zukunftsgespräche

Stehen Sie vor der Frage: 
Was nun? Wie soll es für mich weitergehen?

Frauen machen Karriere - aber manchmal lieber anders! Viele Frauen sind heute hochqualifiziert, verfügen über eine fundierte Ausbildung und haben viele Wahlmöglichkeiten, wie sie ihre Berufsbiographie und Lebensphasen gestalten möchten. Gleichzeitig gibt es wenige Modelle zur Orientierung, insbesondere, wenn die Übernahme einer Fach- oder Führungsposition ansteht, sie sich selbstständig machen möchten, einen Auslandsaufenthalt planen oder den Spagat zwischen Erwerbs- und Familienarbeit meistern wollen.

In Zusammenarbeit mit einer Kollegin gehen wir in Workshops (auch als virtuelles Angebot) in kleinen Gruppe auf die besonderen Heraus- und Anforderungen ein und lösen uns von der Anpassungskarriere.